李方老师

李方老师

高级客户服务管理专家

2011年7月,凭借“心•唯爱”,获得《2011(第七届)中国MBA成就奖》,是该年度《MBA成就奖》中唯一的教育行业的代表。其课程为劳动服务业、交通运输业、百货商场、航空旅游公司和天猫旗舰店常约授课。2014年为企业授课天数95天,2015年为企业授课天数125.5天。
返回 课程简介:你离金牌客服有多远? ——电商客服课程之投诉及中差评处理技巧
课程背景::

课程背景:

在整个电商销售流程中,最容易发生冲突的环节,也是决定企业在客户心目中的最重要的环节,正是客户投诉及中差评的处理环节,可以说,企业多年经营的口碑与信誉的成败关键在此一举。

售后客服是较为艰辛的工作,日常面对大多数是客户的抱怨和指责,如何打造客服的阳光心态,提升工作热忱,解决由于销售产生的纠纷,转化中差评,降低投诉率,避免坏口碑的流传,从而提高客户满意度,这是每个电商企业的经营目标,也是金牌客服成长的必经之路。

 

课程收益:

1.分析客户不满的原因,客观看待中差评和投诉的价值,从而建立正确的售后客服态度。

2.了解不同客户类型,掌握不同客户类型的沟通要领,深谙投诉处理的原则,养成阳光心态,学会同理心化解客户的异议。

3.引导客服学会察觉可能会引发投诉的细节,尽可能做到未雨绸缪、防微杜渐。

4.教会客服在销售中规范应答、培养观察能力,学会揣测客户真实想法,尽可能避免产生歧义。

5.掌握投诉及中差评处理的沟通策略、沟通方式和化解技巧,避免负面评价的病毒式传播,通过完美的解决方案,化危机为转机,重新赢得客户的信任。


课程模型:

李方04.png


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:电商企业的客服主管和有一定工作经验的客服。

授课方法:(五星教学法)

理论讲授(30%)+案例分析(30%)、小组研讨(20%)+行动练习(20%)

 

课程大纲:

第一讲:为什么会有不满

聚焦问题、激活旧知、论证新知

一、设问:作为消费者,你会有哪些不满?

1.小组讨论,分享

2.点评小结:客户常见10大不满

二、思考:10大不满背后的诱因

1.价值诱因

2.系统诱因

3.员工诱因

(视频案例分析)

三、设问:客户不满的价值

1.小组讨论、分享

2.点评小结

1) 客户是镜子

2) 客户是老师

3) 客户带商机

四、小结:客观看待投诉,切忌“谈诉色变”

 

第二讲:如何化解不满

一、3种客户投诉的期望

1.设问:客户不满的背后希望得到什么?

2.同桌分享、讨论

3.小组分享、点评

4.小结:客户背后的期望

1) 获得赔偿

2) 要求道歉

3) 改进服务

二、5种投诉的客户心理

1.视频引入:客户不满的背后是什么心理?

2.小组讨论、分享

3.点评,归类、小结

1)发泄心理

2)尊重心理

3)补救心理

4)认同心理

5)表现心理

6)报复心理

应用新知

三、案例分析:最近的一次投诉客户的期望和心理

1.小组讨论、分享

2.点评客户的心理

聚焦问题、激活旧知、论证新知、应用新知

四、4种色彩客户类型

1.设问:为什么不同的客户表达不满有不同的方式?

2.测试:性格色彩测试

3.认识:红、黄、蓝、绿四种类型客户的特征

4.视频分析:分析电影中的角色色彩

五、4种客户沟通要点

1.讨论:如何判断客户的性格色彩?

2.分享、点评、小结

3.讨论:如何面对不同性格色彩客户的投诉?

4.分享、点评、小结

六、5大沟通原则

1.设问:投诉沟通中,需要遵守什么原则?

2.讨论、分享

3.小结:

1)感谢

2)倾听

3)道歉

4)满意

5)迅速

七、3种心态准备

1.视频:什么是同理心

2.小组讨论、分享

3.小结心态准备

1)同理心-客户不是傻白甜

2)真诚心-客户不是上帝是家人

 

第三讲:化解实战-事前避免

一、设问:减少客户不满最好的做法是什么?

二、事前避免—未雨绸缪

1.故事:扁鹊行医

2.小结:事后控制不如事前控制

3.分享:你经历的投诉事前如何控制?

4.小结

1) 营销方案避免歧义

2) 首图说明避免歧义

3) 文字描述避免歧义

5.案例分析

1) 找出可能产生的歧义细节

2) 如何调整避免歧义

 

第四讲:化解实战-事中控制

一、案例:客户不满的原因是什么?

二、事中控制—防微杜渐

1.设问:沟通过程中出现过的不满现象

2.小组讨论、分享

3.点评、小结

1) 学会揣测真实意图

2) 承诺务必说到做到

3) 应答规范不生歧义

4.案例分析

1) 找出产生问题的细节

2) 如何沟通能避免?

 

第五讲:化解实战-事后控制

一、投诉维权处理-转危为安

1.分析沟通案例

2.讨论沟通技巧

3.运用投诉处理原则

1)迅速:第一时间处理

2)倾听:耐心倾听抱怨

3)道歉:态度传递友好

4)感谢:语言温暖得体

5)满意:补偿形式多样

4.案例分析

1)列举:典型投诉情景

2)运用:投诉处理原则

3)点评并总结

5.思考:沟通禁忌

1)用语不敬

2)态度恶劣

3)多人处理

4)恼怒争辩

应用新知

二、投诉处理的再处理

1.分享最近失败的一次投诉案例

2.讨论能否处理的更好?

3.小结投诉处理的再处理

三、中差评处理-亡羊补牢

1.回顾:最近的中差评处理的成功案例

2.讨论,分享处理成功的5步骤

3.小结

1)时效:第一时间

2)工具:电话沟通

3)时间:避开忙碌

4)内容:合理解释

5)结束:温馨告别

4.案例延伸:棘手的客户如何沟通

1)诙谐回复

2)主动认错

3) 小恩小惠

4)事实直陈

四、中差评处理的再处理

1.分享最近失败的一次中差评处理案例

2.讨论能否处理的更好?

3.小结中差评处理的再处理

融会贯通

 

第六讲:行动作业

一、行动作业:各店铺整理记录典型投诉处理案例5个

1.案例能体现典型的投诉处理情景

2.案例能运用学到的客户心理和处理技巧

3.评选出最佳投诉处理技巧案例,整理话术、并汇编成册《常见客户投诉案例集》。

二、行动作业:各店铺整理记录典型中差评处理案例5个

1.案例能体现典型的中差评处理情景

2.案例能运用学到的客户心理和处理技巧

3.评选出最佳投诉处理技巧案例,整理话术、并汇编成册《常见客户中差评案例集》。