一个销售精英，经常是自己非常能干，每次都超额完成任务，可当把他提升成销售经理、销售主管时，总能看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却下滑，为什么呢？您的企业是否存在这种问题呢？销售高手提升到销售管理者，到底发生了哪些变化？如何正确定位销售管理者的角色，帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”，让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力！

◆ 课程内容 ◆

下面内容为营销课程模块内容，内容比较多，具体实际授课内容根据企业需求和课时数调整。

1.事件行销

2.狼型营销

3.打造无往不利的销售团队——销售业绩管理与考核

4.竞争环境分析与营销战略策划

5.企业成功销售的模式过程

6.市场调查操作实务与误区

7.市场营销管理

8.销售通路管理

9.销售通路和分销系统管理

10.营销执行力(简练)

11.优势品牌营销

12.如何成功经营一支现代化销售团队

13.成功销售方程式

14.打造成功的销售团队

15.电话行销人员的专业技巧

16.高级销售管理与高绩效销售技巧

17.双赢谈判技巧

18.销售成交技巧

19.（CRM）客户关系管理